La bienveillance, une nécessité de performance
La bienveillance, une nécessité de performance ? Par Jean Noel Gaume Les entreprises tentent toutes d’avoir une culture forte et différenciée qui fait leur particularité. En plus d’être un…
L’argent, ça motive ou pas ?
L’argent, ça motive ou pas ? Par Jean Noel Gaume Dans l’Entreprise, la motivation doit se lire au travers d’une grille de lecture qui doit être dissociée de la rémunération.…
La réponse du président, et après…
La réponse du président, et après… La réponse présidentielle aux « gilets jaunes » révèle, une fois encore, le désintérêt des élites de la politique et des hautes administrations pour…
Gilets jaunes : une erreur de management ?
Gilets jaunes : une erreur de management ? Par Jean Noel Gaume L’élection présidentielle de 2017 a révélé au grand jour l’échec, voire la faillite des partis politiques qui…
Le management de la performance (ou comment créer de la valeur)
Comment définir la performance en entreprise ? Deux notions peuvent être utilisées pour qualifier une entreprise performante : la motivation et la réalisation personnelle. S’il est vrai que pour certains…
Le bonheur dans l’entreprise, utopie ou impératif ?
Le bonheur dans l’entreprise, utopie ou impératif ? Par Jean Noël Gaume C’est en période difficile, d’incertitudes ou de crise qu’il faut libérer le bonheur dans l’entreprise. Ou les…
Le management de la performance
Le management de la performance (ou comment créer de la valeur) Par Jean Noel Gaume Comment définir la performance en entreprise ? Deux notions peuvent être utilisées pour qualifier une…
Réussir à l’école
Le talent est toujours le fruit du plaisir. Si j’ai du talent en maths, ce n’est pas parce que j’ai la bosse des maths…… Qu’est-ce qui fait qu’un individu est…
Mieux vaut aimer les Hommes qu’on dirige plutôt qu’aimer diriger les hommes
A ses débuts au PSG, Georges Weah passait son temps sur le banc de touche, prostré, le regard éteint. Son coach, Arthur Georges ne l’estimait pas, le jugeant médiocre. En…
Frappes en Syrie, une leçon de management
Le président Emmanuel Macron a pris ses responsabilités. La première ligne rouge (l’interdit) avait été inventé le 20 aout 2012 par Le président Obama. Lorsqu’elle a été franchie par Bachar…