Et si le corona virus était un mal pour un bien ?
Et si le corona virus était un mal pour un bien ? Il n’y a pas de hasard, il n’y a pas de chance, il n’y a pas de malchance.…
Mieux vaut aimer les Hommes qu’on dirige plutôt qu’aimer diriger les hommes
A ses débuts au PSG, Georges Weah passait son temps sur le banc de touche, prostré, le regard éteint. Son coach, Arthur Georges ne l’estimait pas, le jugeant médiocre. En…
Frappes en Syrie, une leçon de management
Le président Emmanuel Macron a pris ses responsabilités. La première ligne rouge (l’interdit) avait été inventé le 20 aout 2012 par Le président Obama. Lorsqu’elle a été franchie par Bachar…
Des cheminots en colère
La grève dure enclenchée par le monde du rail nous invite à réfléchir sur la pertinence du management déployé. Il ne s’agit pas ici de porter un jugement sur le…
Julia Peirera de Souza Mabileau , un reine touchée par la grâce ?
A prononcer son nom entier qui semble la hisser au rang des grandes figures de l’histoire, il n’est pas sot d’imaginer que cette personne -là, cette jolie jeune fille de…
Julia Pereira, l’argent à 16 ans
Aux âmes bien nées, la valeur n’attend pas le nombre des années “la médaille c’était le rêve, le podium c’était le rêve… Et voilà il est là!”. Julia Pereira médaille…
George WEAH, l’influence du coach
20 ans après avoir reçu le ballon d’or, George Weah est parvenu à conquérir la présidence du Liberia. Peut-être se souvient-il, lors de son passage au PSG, de l’influence déterminante…
En Marche : Le Management gagnant
Ce dimanche 7 mai, la France a élu son nouveau président. Le résultat du scrutin est sans appel et ne souffre aucune contestation. D’aucuns diront que les concours de circonstances…
MIRACLE, GENIE HUMAIN OU DIVIN ?
Il y a des réussites qui donnent le sentiment de procéder du miracle, d’un génie humain ou divin, tellement elles sont fulgurantes, fascinantes, émouvantes. A regarder ces belles performances, l’humanité…
QUAND LA MORALE EST BAFOUEE
Dans un univers complexe et imprévisible, la morale n’est pas un luxe mais une obligation. Il n’y a de performance durable qu’avec une éthique forte, diffusée, affichée et une vigilance…